Ohne Zusammenarbeit funktioniert ein Gemeinwesen nicht. Diskussionen und berechtigte politische Auseinandersetzungen dürfen nicht dazu führen, dass keine Lösungen mehr gefunden und umgesetzt werden. Ich fordere von allen Akteuren im nächsten Rat und im Rathaus die Bereitschaft zur Zusammenarbeit und Lösungsorientierung ein und werde als Vorsitzender im Rat entsprechend auftreten und moderieren.

Das Potential der Zusammenarbeit in gemeinsamen Projekten für Wülfrath ist riesig. Ich will auch in der Stadtgesellschaft und im Ehrenamt mehr Kooperation fördern, um große Anstrengungen gemeinsam zu meistern. Stadtverwaltung, Politik und Bürgergesellschaft Hand in Hand.

Die vielen Ehrenamtlichen und Engagierten sind das soziale Rückgrat der Stadt. Der direkte Dialog mit diesen Menschen und die Einbindung all derer, die helfen können und wollen, werden einen Schwerpunkt meiner Arbeit ausmachen. Gemeinsam gestalten und leben wir unsere Stadt.

Gemeinsames Handeln beginnt mit gelingender Kommunikation. Der Bürgermeister muss raus aus dem Rathaus, mehr in der Stadt präsent sein und sich kümmern! Persönlich, nah, vor Ort. Ich bin Wülfrather und lebe in der Innenstadt. Ich will mich kümmern und die Verantwortung übernehmen.

Eine Gemeinschaft braucht gemeinsame Werte. Dinge, die alle teilen und die allen wichtig sind. Von diesen gibt es, so meine feste Überzeugung, sehr viele. Die gemeinsame Basis ist über alle Parteien und Fraktionen vorhanden. Wenn wir uns darauf besinnen und gemeinsam handeln, ist vieles möglich.

Mein Handeln für Wülfrath basiert auf festen persönlichen Grundwerten: Schutz von Würde und Freiheit des Einzelnen, Gemeinschaft vor Egoismus, Kooperation und Solidarität, Respekt und Toleranz, Verantwortung und Gemeinsinn. Wülfrath soll ein Ort sein, an dem Zusammenhalt gelebt wird.

Transparenz: Der Bürgermeister, der Rat und die Verwaltung müssen transparenter sein und ihre Ziele und Pläne kommunizieren. Ihr Handeln muss nachvollziehbar sein, vor allem in finanziellen Fragen. Wahrheit und Klarheit sind wichtige Prinzipien eines öffentlichen Haushaltes. Diese Prinzipien sind sicherzustellen.

Gemeinsinn muss vor Einzelinteressen kommen. Vetternwirtschaft ist mir ein Dorn im Auge. Ebenso wie Neinsager ohne konstruktive Vorschläge. Solche destruktiven Handlungen werde ich konsequent benennen und abstellen.

Dezentralität: Entscheidungen in Stadt und Verwaltung sollten nur dann zentral erfolgen, wenn es erforderlich ist. Entscheidungen können oft am Ort des Geschehens (in den Stadtteilen) besser getroffen werden. Ich würde gerne mehr Subsidiarität leben und Bürgerbudgets für die Stadtteile einrichten. Zudem sollen sich Vertretungen der Stadtteile stärker in deren Entwicklung einbringen.

Wandel ist unvermeidlich. Die Stadt muss und wird sich entwickeln und anpassen, denn unser Land verändert sich. Um den Wandel zu gestalten, braucht es konkrete Ziele, Planung und Führung. Ein starkes städtisches (Change-)Management - Ich stehe für diese Kompetenzen, für klare Entscheidungen und mehr Umsetzungskraft. Ich gestalte, statt zu verwalten.

Ich setze mich dabei für eine nachhaltige Entwicklung in Wülfrath ein, um unsere Umwelt zu schützen und unsere Ressourcen zu schonen. Die Stadt wird sich anpassen. Für eine solche Entwicklung reichen keine 5 Jahre. Ich werde eine 10-Jahres-Planung bis 2035 für die Stadt aufsetzen.

Ich werde dabei die Menschen der Stadt in ihrer Vielfalt und ihrem Können wertschätzen und ihre Kreativität zur Gestaltung des Wandels nutzen.

Ich setze mich ein, um unsere Natur und unsere Naherholung in Wülfrath zu schützen.

Ich möchte mehr Freiräume in Wülfrath schaffen, an denen sich Menschen erholen und inspirieren lassen können.

Ich werde Experimentierräume einrichten, in denen Maßnahmen ausprobiert werden können. Kommen wir ins Handeln!

Ich setze mich für die allgemeine Steigerung der Attraktivität der Stadt ein. Potentiale müssen konsequent gehoben werden, Ideen müssen ausprobiert und nicht zerredet werden. Ich will die Stärken der Stadt weiter ausbauen und nach außen zeigen, um mehr Unternehmen und Besucher anzuziehen und damit mehr Kaufkraft nach Wülfrath zu holen. Wir haben so viel zu bieten. Eine attraktive und lebenswerte Stadt ist die Basis für eine solche Entwicklung. Gute Ansätze der Wirtschaftsförderung und des Stadtmarketings werden fortgesetzt und stark ausgeweitet. Die Attraktivität der Stadt ist für eine positive Entwicklung entscheidend.

Ich stehe für wirtschaftliches und zukunftsorientiertes Handeln, das trotz aller Begrenzungen (Haushaltssicherung) Freiräume zum Handeln schafft. Nicht alles hängt am Geld und großen Summen. Auch kleine Schritte bringen uns voran.

Ich stehe für generationsübergreifendes Denken und Handeln und werde die Generation U30 stark einbinden, denn unsere Kinder sind die Zukunft der Stadt und sie sollten diese aktiv mitgestalten.

Ich stehe für eine starke Wirtschaft als finanzielles Rückgrat der Stadtgesellschaft und werde tun, was nötig ist, um Gewerbe zu halten, neu anzusiedeln, Einnahmen zu sichern und zu fördern.

Ich stehe für eine solide, aber auch kreative und dynamische Haushaltsführung, für konsequente und nachhaltige Investitionen in die wichtige Infrastruktur unserer Stadt. Wir dürfen keine Investitionsschulden aufbauen und dabei zusehen, wie die städtische Substanz kaputtgeht.

Eine attraktive Stadt ist erreichbar und gut angebunden. Die Mobilität für alle Bürger muss gesichert werden. Fahrten in die umliegenden Städte, ob zur Arbeit oder in der Freizeit, sollten weder Glücksspiel noch Tagesreisen erfordern. Ganz wichtig ist daher auch der öffentliche bzw. städtische Nahverkehr, der unbedingt verbessert werden muss.

Ich setze mich für mehr bezahlbaren Wohnraum für Familien, Senioren und junge Menschen ein, denn dieser ist für mich zentral für eine lebenswerte und familienfreundliche Stadt. Dabei denke ich vom Ergebnis her und nicht über Ideologien. Gleichzeitig sind mir Verdichtungen und Bauen auf bestehenden Flächen lieber als die zusätzliche Versiegelung kostbarerer Grünflächen. Bauprojekte müssen strategisch und politisch sehr genau abgewogen werden. Hier sind alle Fraktionen gefordert, ausgewogene Lösungen zu finden.

Ich setze mich ein für modernes, nachhaltiges Bauen und gleichzeitig den Erhalt des gewachsenen Stadtbilds, denn hier liegt ein wichtiger Grund für die Attraktivität der Stadt.

Ich möchte eine gute Lebensqualität in allen Stadtteilen und werde dazu die Bürgerinnen und Bürger vor Ort stärker einbeziehen durch mehr Dezentralität und Bürgerbudgets.

Eine Stadt, die für Familien attraktiv ist, muss gute Kinderbetreuung und Schulen haben. Die bestehenden Angebote müssen konsequent ausgebaut und verbessert werden.

Gute Lebensqualität für alle Bürgerinnen und Bürger in Wülfrath bedeutet auch eine sichere, saubere und lebendige Innenstadt, eine gute Infrastruktur und ein vielfältiges Freizeit- und Kulturangebot. Schwimmbad, Zeittunnel, Museum und viele städtisch geförderte Leistungen mehr gilt es zu erhalten, um den Verlust an Attraktivität zu vermeiden.

Ich will den Wald, die Wanderwege und das Wasser schützen und den Freizeitwert der Stadt stärker ausbauen. Hier finden wir Erholung und all das steigert die Attraktivität der Stadt ihrer Anwohner und Besucher.